دوره 5، شماره 3 - ( 6-1402 )                   جلد 5 شماره 3 صفحات 11-1 | برگشت به فهرست نسخه ها

‎ 10.47176/sjamao.5.3.1

XML English Abstract Print

Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
Dolat A, Saeidi H, Heshmati J. Application of activity-based costing method (ABC) in determining the cost of agricultural services in North Khorasan. sjamao 2023; 5 (3) :1-11
URL: http://sjamao.srpub.org/article-7-102-fa.html
دولت احمد، سعیدی هادی، حشمتی جواد. به کارگیری روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) در تعیین قیمت تمام شده خدمات بخش کشاورزی خراسان شمالی. نشریه مدیریت کاربردی و چابک سازی سازمانی. 1402; 5 (3) :1-11

URL: http://sjamao.srpub.org/article-7-102-fa.html

به کارگیری روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) در تعیین قیمت تمام شده خدمات بخش کشاورزی خراسان شمالی
احمد دولت ، هادی سعیدی* ، جواد حشمتی
هیات علمی گروه حسابداری، دانشگاه آزاد اسلامی شیروان
چکیده:   (434 مشاهده)
سیاست‌های کلی نظام اداری در حقیقت مجموعه‌ای از خط‌مشی‌های کلان اداری هستند که از سوی مقام معظم رهبری در سال 1389 ابلاغ شده و به عنوان الگو و راهنما، اقدامات و فعالیت‌های کشور را راهبری می‌کنند. یکی از مهمترین خط‌مشی‌های مندرج در سیاست‌های ابلاغی نظام اداری از سوی مقام معظم رهبری، موضوع چابک‌سازی و انعطاف پذیری ساختارهای اداری است و دلیل این اهمیت و تاکید روی آن، گزاره‌های علمی و تحقیقاتی دانشمندان و پژوهشگران است که موضوع چابکی نظام‌های اداری را به بقا و حیات سازمانی آن‌ها گره زده است. دستیابی به چابکی در سیستم و نظام‌های اداری مستلزم داشتن زمینه سازی‌هایی است که آن سیستم را برای تحقق این مهم یاری رساند. نتیجه اینکه هر نظام اداری برای حصول چابکی باید زمینه سازهایی را تحت مالکیت خود داشته باشد، زیرا وجود همین زمینه سازهاست که به طور مستقیم در توانایی سازمان به منظور پاسخگویی سریع و موثر به تغییرات پویا و پیش بینی ناپذیر در محیط سازمانی نفوذ دارد. هدف این مقاله ارائه و اجرای الگویی برای ارزیابی زمینه سازهای اجرای اثربخش خط‌مشی چابکی در دهکده‌های لجستیک استان تهران است. پس از تعیین مولفه‌های زمینه ساز چابکی بوسیله روش تحلیل مضمون، تبیین اهمیت و روابط علی بین آنها با تکنیک دیمتل فازی و ارزیابی توسط پرسشنامه‌های بدست آمده با واژه‌های زبانی فازی، نتایج حاصله حاکی از این است که زمینه ساز‌های اجرای خط‌مشی چابکی در نظام اداری دهکده‌های لجستیک استان تهران نه مطلوب بوده و نه شکست خورده است .
واژه‌های کلیدی: سیاست‌های کلی نظام اداری، زمینه سازهای اجرای خط‌مشی، دهکده‌های لجستیک، منطق فازی
     
نوع مطالعه: پژوهشي | موضوع مقاله: کسب و کار، مدیریت و حسابداری (عمومی)
دریافت: 1402/3/15 | ویرایش نهایی: 1402/5/3 | پذیرش: 1402/5/29 | انتشار: 1402/6/10
فهرست منابع
1. Goldman S, Nagel R, Preiss K. Agile competitors and virtual organizations: Strategies for enriching the customer. London: Kenneth: Van No Strand Reinhold, International Thomas Publishing. 1995.
2. Uyanik C, Tuzkaya G, Oğuztimur S. A literature survey on logistics centers' location selection problem. Sigma: Journal of Engineering & Natural Sciences/Mühendislik ve Fen Bilimleri Dergisi, 2018; 36(1).
3. Abdul Malek A Tambi, Mohamed Noor Mohid, Idrus Abd Shukor, Mohd Sabri Mohd. World Appl Sci J. 2013; 25(3): 421-427.
4. Dubey R, Altay N, Gunasekaran A, Blome C, Papadopoulos T, Childe SJ. Supply chain agility, adaptability and alignment. Int J Operat Prod Manag. 2018. [DOI:10.1108/IJOPM-04-2016-0173]
5. Lin CT, Chiu H, Chu PY. Agility index in the supply chain. Int J Prod Econ. 2006; 100(2): 285-299. [DOI:10.1016/j.ijpe.2004.11.013]
6. Howlett M, Ramesh M. Studying public policy: Policy cycles and policy subsystems. Toronto, ON: Oxford University Press Canada. 2003.
7. Wlodarkiewicz-Klimek H. Agility of knowledge-based organizations. In Advances in Ergonomics of Manufacturing: Managing the Enterprise of the Future. Springer, Cham. 2016; 375-384.
8. Žitkienė R, Deksnys M. Organizational Agility Conceptual Model. 2018. [DOI:10.14254/1800-5845/2018.14-2.7]
9. Ulrich D, Yeung A. Agility: the new response to dynamic change. Strat HR Rev. 2019. [DOI:10.1108/SHR-04-2019-0032]
10. Koçyiğit Y, Akkaya B. The role of organizational flexibility in organizational agility: A research on SMEs. Bus Manag Strat. 2020; 11(1): 110-123. [DOI:10.5296/bms.v11i1.16867]
11. Zhang Z, Sharifi H. Towards theory building in agile manufacturing strategy: A taxonomical approach. IEEE Transactions on Engineering Management, 2007; 54(2): 351-370. [DOI:10.1109/TEM.2007.893989]
12. Yusuf YY, Al-Dabass D, Gunasekaran A, Ren J. A mathematical modelling framework for agile manufacturing systems. In Conference Proceedings of the UK Simulation Society, marzo, Cambridge. 2001; 216-222.
13. Holbeche LS. Organisational effectiveness and agility. Journal of Organizational Effectiveness: People and Performance. 2018.
14. Ahammad MF, Glaister KW, Gomes E. Strategic agility and human resource management. Hum Resour Manag Rev. 2020; 30(1): 100700. [DOI:10.1016/j.hrmr.2019.100700]
15. Lincoln YS, Guba EG. Establishing trustworthiness. Naturalistic inquiry. 1985;289(331):289-327.
16. Mayer C. The assessment: Recent developments in industrial economics and their implications for policy. Oxford Review of Economic Policy. 1985 Oct 1:1-24. [DOI:10.1093/oxrep/1.3.1]
17. Kuznets K. Simon Kuznets. Economic Growth and Income Inequality .American Economic Review. 1955:45-1.
18. Hood MR. Muriel Driver Memorial Lecture. Canadian Journal of Occupational Therapy. 1976 Sep;43(3):105-11.
19. Elmore RF. Complexity and Control: What Legislators and Administrators Can Do About Implementating Public Policy.1980.
20. Lang A. Collaborative governance in health and technology policy: The use and effects of procedural policy instruments. Administration & Society. 2019 Feb;51(2):272-98. [DOI:10.1177/0095399716664163]
ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA
بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.