<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>SRPH Journal of Applied management and Agile Organisation</title>
<title_fa>نشریه مدیریت کاربردی و چابک سازی سازمانی</title_fa>
<short_title>sjamao</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://sjamao.srpub.org</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2717-2163</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2717-2163</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.29252/sjamao</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>en</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1403</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2024</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>6</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>en</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تاثیر مسئولیت های اجتماعی شرکت بر عملکرد شرکت در صنعت نفت و گاز ADNOC در امارات متحده عربی</title_fa>
	<title>The impact of corporate social responsibilities on corporate performance within ADNOC oil and gas industry in UAE</title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa></content_type_fa>
	<content_type></content_type>
	<abstract_fa>ستیزه جویی جوامع میزبان همواره تهدیدی برای رشد صنعت نفت و گاز امارات بوده است. از سوی دیگر برای حل مسئله ستیزه جویی، شرکت های نفتی درگیر مسئولیت های اجتماعی شرکتی برای تامین نیازهای مردم و محیط زیست می شوند. هدف اصلی این تحقیق، تجزیه و تحلیل تأثیر فعالیت&#8204;های مسئولیت اجتماعی شرکت (CSR) بر عملکرد شرکت به همراه تأثیر واسطه&#8204;ای تعهد عاطفی و اثر تعدیل اخلاق کار است. برای این منظور با استفاده از تئوری CSR ، یک نظرسنجی از 381 کارمند در بخش بهره&#8204;وری در ADNOC انجام شد. برای آزمون فرضیه های ساخته شده این تحقیق از نرم افزار Smart PLS استفاده شد. نتایج نشان می&#8204;دهد که بین مسئولیت&#8204;های اقتصادی، مسئولیت&#8204;های زیست&#8204;محیطی، مسئولیت&#8204;های بشردوستانه، تعهد عاطفی و عملکرد شرکتی در نفت و گاز ADNOC در امارات رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. هیچ رابطه ای بین مسئولیت های اجتماعی و عملکرد شرکت در نفت و گاز ADNOC در امارات وجود ندارد. تعهد عاطفی رابطه بین مسئولیت های اقتصادی، مسئولیت های زیست محیطی، مسئولیت های بشردوستانه و عملکرد شرکتی در نفت و گاز ADNOC در امارات متحده عربی را واسطه می کند، در حالی که تعهد عاطفی رابطه بین مسئولیت های اجتماعی و عملکرد شرکت در نفت و گاز ADNOC در امارات متحده عربی را واسطه نمی کند. نتایج این تحقیق برای روشن کردن درک ما در مورد تأثیر فعالیت&#8204;های مسئولیت اجتماعی شرکت (CSR) بر عملکرد شرکت، اجرای استراتژی صنعتی دبی تا سال 2050 بسیار مثمر ثمر است.</abstract_fa>
	<abstract>Militancy of Host communities has always being a threat to the growth of UAE Oil and Gas Industry. In other to resolve the issue of militancy oil companies engages in corporate social responsibilities to cater for the needs of the people and the environment. The key aim of the proposed research is to analyze the influence of corporate social responsibility (CSR) activities on corporate performance along with the mediating effect of affective commitment and the moderation effect of work ethics. To address this deficiency in current CSR knowledge and drawing upon contemporary CSR theory, a survey of 381 are employees in department of the productivity in the ADNOC. Smart PLS software was used to test the constructed hypotheses of this research. The results show that there is a positive and significant relationship between economic responsibilities, environmental responsibilities, philanthropic responsibilities, affective commitment and corporate performance in ADNOC oil and gas in the UAE. There is no relationship between social responsibilities and corporate performance in ADNOC oil and gas in the UAE. Affective commitment mediates the relationship between economic responsibilities, environmental responsibilities, philanthropic responsibilities, and corporate performance in ADNOC oil and gas in the UAE, meanwhile affective commitment does not mediate the relationship between social responsibilities and corporate performance in ADNOC oil and gas in the UAE.The out-comes of this research are very fruitful in clarifying our understandings about the impact of corporate social responsibility (CSR) activities on corporate performance, the implementation of Dubai&amp;#39;s industrial strategy towards 2050.</abstract>
	<keyword_fa>مسئولیت های اجتماعی شرکت, اخلاق کاری, تعهد عاطفی, ADNOC, امارات متحده عربی</keyword_fa>
	<keyword>Corporate social responsibilities, work ethics, affective commitment, ADNOC, UAE</keyword>
	<start_page>1</start_page>
	<end_page>6</end_page>
	<web_url>http://sjamao.srpub.org/browse.php?a_code=A-10-1-43&amp;slc_lang=en&amp;sid=7</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Abdulla Mohamed </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Alantali</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>عبدالمحمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>الانتالی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Abdullahalantali@gmail.com</email>
	<code>1003194753284600734</code>
	<orcid>1003194753284600734</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Institute of Technology Management And Entrepreneurship - IPTK, Universiti Teknikal Malaysia Melaka (UTeM), Malaysia </affiliation>
	<affiliation_fa>موسسه مدیریت فناوری و کارآفرینی (IPTK)، دانشگاه تکنیکال مالزی ملاکا، مالزی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Suaidi Dato </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Saefi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سعیدی داتو</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سائفی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>suaidi@utem.edu.my</email>
	<code>1003194753284600735</code>
	<orcid>1003194753284600735</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Institute of Technology Management And Entrepreneurship - IPTK, Universiti Teknikal Malaysia Melaka (UTeM), Malaysia </affiliation>
	<affiliation_fa>موسسه مدیریت فناوری و کارآفرینی (IPTK)، دانشگاه تکنیکال مالزی ملاکا، مالزی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammed Obaid </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Alantali</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد عبید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>الانتالی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>m-vip-889@hotmail.com</email>
	<code>1003194753284600736</code>
	<orcid>1003194753284600736</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Faculty of Social Sciences and Humanities, Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM), Malaysia</affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
