<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>SRPH Journal of Applied management and Agile Organisation</title>
<title_fa>نشریه مدیریت کاربردی و چابک سازی سازمانی</title_fa>
<short_title>sjamao</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://sjamao.srpub.org</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2717-2163</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2717-2163</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.29252/sjamao</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>en</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1403</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2024</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>6</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>en</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>بررسی تاثیر پویش محیطی بر تاب آوری سازمانی با نقش میانجی یادگیری سازمانی و نوآوری در فرایند (مورد مطالعه: سازمان تامین اجتماعی شهر مشهد)</title_fa>
	<title>Investigating the effect of environmental scanning on organizational resilience with the mediating role of organizational learning and innovation in the process (case study: social security organization of Mashhad)</title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa></content_type_fa>
	<content_type></content_type>
	<abstract_fa>&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;تاب آوری در زمان های بحران و آشفتگی، یک عامل کلیدی برای موفقیت سازمان ها است زیرا به آنها اجازه می دهد تا با انواع مختلف اختلال از حوادث نامطلوب با بحران ها جهانی سازگار شوند. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;در این راستا پژوهش حاضر با رویکردی کمی و با هدف &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;بررسی تاثیر پویش محیطی بر تاب آوری سازمانی با نقش میانجی یادگیری سازمانی و نوآوری در فرایند &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-BH&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;انجام شده است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-BH&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; تحقیق، به لحاظ هدف کاربردی و به لحاظ ماهیت از نوع تحقیقات توصیفی- همبستگی مبتنی بر معادلات ساختاری می&#8204;باشد. اطلاعات و داده های تحقیق به روش اسنادی و میدانی جمع آوری گردیده است&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-BH&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; و ابزار اصلی جمع آوری یافته های تحقیق &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;پرسشنامه استاندارد بومی سازی شده&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; است. جامعه آماری تحقیق &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-BH&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;کلیه &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;کارکنان &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;سازمان تامین اجتماعی شهر مشهد&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; به تعداد 800 نفر می باشد،&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-BH&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;که &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;بر&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;اساس&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;جدول کریسی و مورگان&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; تعداد 260 نفر &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-BH&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.1pt&quot;&gt;بعنوان حجم نمونه انتخاب شده اند. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;شیوه&#8204; نمونه&#8204;گیری &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-BH&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;تصادفی طبقه بندی شده (تخصیص متناسب) &lt;span style=&quot;letter-spacing:-.1pt&quot;&gt;می باشد. &lt;/span&gt;روایی ابزار &lt;span style=&quot;letter-spacing:.1pt&quot;&gt;اندازه&#8204;گیری &lt;/span&gt;(پرسشنامه) به طریق صوری و روایی همگرا و پایایی ابزار سنجش از طریق ضریب آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی محاسبه و تایید شده است. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-BH&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;برای آزمون فرضیه های تحقیق از تحلیل رگرسیون و آزمون سوبل &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;با استفاده از نرم افزار&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; lang=&quot;EN-US&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;SPSS26&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; و &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; lang=&quot;EN-US&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;Smart-Pls&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;استفاده گردیده است. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-BH&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;یافته های تحقیق نشان می دهد، &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;در سطح اطمینان (95/0)، &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;پویش محیطی، یادگیری سازمانی و نوآوری در فرایند بر تاب آوری سازمانی تاثیر&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;معنادار مثبت &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;دارد&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-BH&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;همچنین خودکارآمدی و پویش محیطی بر یادگیری سازمانی و نوآوری در فرایند تاثیر&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;معنادار مثبت&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; دارد&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-BH&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;یادگیری سازمانی و نوآوری در فرایند تاثیر پویش محیطی بر تاب آوری سازمانی را میانجیگری می کند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;EN&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;Resilience in times of crisis and turmoil is a key factor for the success of organizations because it allows them to adapt to different types of disruption, from adverse events to global crises. In this regard, the current research was conducted with a quantitative approach and with the aim of investigating &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;EN-US&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;the effect of &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;EN&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;environmental scanning on organizational resilience with the mediating role of organizational learning and innovation in the process. The research is applied in terms of purpose and descriptive-correlational in nature based on structural equations. Research information and data have been collected by documentary and field methods, and the main tool for collecting research findings has been standard questionnaires. The statistical population of the research is all the employees of the Social Security organization of Mashhad; 800 people and 260 people have been selected as the sample size based on the Chrissy and Morgan table. The random sampling method is stratified (proportional allocation). The validity of the measuring instrument (questionnaire) has been calculated and confirmed through face and convergent validity, and the reliability of the measuring instrument is confirmed by Cronbach&amp;#39;s alpha coefficient and composite reliability. To test research hypotheses, regression analysis, and the Sobel test were used using SPSS26 and Smart-PLS software. The research findings show that, at the confidence level (0.95), environmental scanning, organizational learning, and innovation in the process have a significant and positive effect on organizational resilience. Also, self-efficacy and environmental scanning significantly positively affect organizational learning and innovation in the process. Organizational learning and process innovation mediate the effect of environmental scanning on organizational resilience.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>تاب آوری سازمانی, پویش محیطی, یادگیری سازمانی و نوآوری در فرایند</keyword_fa>
	<keyword>organizational resilience, environmental scanning, organizational learning and process innovation</keyword>
	<start_page>7</start_page>
	<end_page>13</end_page>
	<web_url>http://sjamao.srpub.org/browse.php?a_code=A-10-1-44&amp;slc_lang=en&amp;sid=7</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Hoda  </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Baradaran Rouhani </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>هدی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>برادران روحانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>1003194753284600744</code>
	<orcid>1003194753284600744</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation> Tabaran Institute of Higher Education, Mashhad, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>کارشناس ارشد مدیریت دولتی، موسسه غیرانتفاعی تابران، مشهد، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Solmaz</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Elhami</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سولماز</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>الهامی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>s.elhami@tabaran.ac.ir</email>
	<code>1003194753284600745</code>
	<orcid>1003194753284600745</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor, Tabaran Institute of Higher Education, Mashhad, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار، موسسه غیرانتفاعی تابران، مشهد، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
